借助东莞等地区先进技术与打点经验，完成微信预约1.4万余人次，构建县委统揽、卫健牵头、部分协同的联动工作体系，提升县级医疗承载力和竞争力，推进长途医疗、检查检验成果互认，充实发挥县级医院龙头作用， 建强“组织链”。

院内制剂乐成存案，聚焦群众多元化、个性化健康需求，买通县域医疗“供需脉” 下沉资源强基层，创新探索“组织链+资源链+处事链”三链协同融合模式，苗医医院与苗医经典病房2项团体尺度获准立项，。

构建起党建强、业务精、处事优、群众赞的县域医疗处事成长新格局，填补县域专科处事空白，为苗医苗药特色成长奠定坚实基础， 公益担当暖民心，选优配强班子成员89名，重点打造妇孺国医堂、乳腺专科等特色诊疗平台，惠及群众10万余人次，鞭策处事整体效能提升，优先在临床一线、高职称人员、青年骨干中成长党员11名，构建长途会诊、病例研讨机制，USDT钱包， 建强堡垒筑根基，组织32支党员医疗队深入乡镇（街道）开展健康民生项目，让群众就医更便捷、更高效、更舒心，设立63个党员先锋岗，深化党建指导与业务帮带，实现党建与业务“一肩挑”，其中8项填补全市空白，惠及群众超10万人次，以党建联建整合县、乡、村三级医疗资源，召开党建工作联席会议4次，日均处事患者300余人次，并联合申报立项市级科研课题26项、省级课题10项，检验成果互认率到达100%，集中整顿后进党组织2个， 激活“资源链”，严格落实党委领导下的院长负责制，修订完善党委会议、院长办公会议议事规则2项，培训基层卫生人员2000余人次，创新推出“互联网+医疗处事”“一号管三天”等便民惠民举措。

显著提升乡、村两级医疗机构诊疗能力，强化跟踪培养与实践锻炼， 便民举措提质效，整体提升县域医疗程度，规范“三重一大”事项党委前置研究措施，深化医院系统党支部尺度化规范化建设，组建32支志愿处事队，成立“支委+骨干”结对帮带机制，选拔15名科室主任、业务骨干担任党支部书记，推进苗医药传承创新与特色成长，大力实施“双带头人”培育工程，划分41个责任区，全面压实医院党建工作责任，发放资料7万余份，实现资源集约共享、处事高效联动，ETH钱包，为患者节约就医费用4.7万余元，聚焦群众就医堵点难点，以优质医疗处事践行为民初心，出力破解基层医疗卫生处事难题。

深入实施“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”的“双培养”工程，同步储蓄入党积极分子12名，成立“党员领衔+专业支撑+按期处事”机制，择优选拔5名党员业务骨干走上中层打点岗位，常态化开展义诊巡诊、健康宣教、慢病打点等处事活动， 整合资源促协同，实现体检成果互认2万余人次，（任海维、杨秋菊） ，切实把组织优势转化为处事效能，为医疗事业高质量成长注入强劲动能。

借力资源提技术。

架起惠民便民“连心桥” 打造品牌强供给。

累计处事1.4万人次，高质量完成23个党支部换届选举工作， 培优步队增动力，完成重大手术19例，鞭策优质医疗资源下沉，实施新技术、新项目188项，选派33名干部到上级医院进修深造，到场党员1800余人次。

鞭策实现党建引领医院治理提质增效，通过选派党员骨干担任乡镇卫生院“业务院长”、组建党员专家巡诊团、开展党支部“组团式”驻点帮扶等方式，贵州松桃始终坚持党建引领医疗事业成长， 做优“处事链”，紧抓东西部协作和“组团式”帮扶机遇。

连续优化微信预约、检查检验成果互认等处事流程，实现打点理念与技术创新双打破，搭建统一的质控、信息、打点平台，推行“一科室一特色、一支部一品牌”，帮手基层有效破解医疗难题， 近年来，筑牢政治引领“主心骨” 党建领航明方向。