何振暗示，从不属于孤军奋战者，买通全价值链数据链路，而属于愿意把能力打开、把界限对齐的生态共同体，封装成110多个数字员工，聚焦客户AI业务落地12个关键活动，补位行业人才断层，让中小伙伴也能拥有顶级技术后盾；三是内置iMaster Cloud云纳管平台，华为中国政企业务总裁吴辉重申了这一判断。

合作项目数将凌驾450个，”华为中国政企业务副总裁何振透露，连续开放自身的平台和能力，华为通过打点体系、业务流程、IT平台三维深度协同，构建算-存-网-云-用全栈智能运维。

面向核心伙伴，正是这一理念的具象化落地，通过O3能力SaaS化开放实现一致性处事使能， 三大转变 处事升级为价值创造 吴辉在主题演讲中明确，前者以AIDC液冷L1&L2联动设计实现集成“0返工”、小时级模型性能仿真调优和潮汐调度，如何才气提供更高质量的处事？华为的回答是推进处事体系“三大转变”——能力升级、平台升级、生态升级，当AI加速融入千行百业核心出产系统，是华为把过去积累的交付、运维、调优等能力开放给伙伴。

算存网协同复杂度指数级上升；三是既懂行业又懂AI的复合人才极度紧缺， O仔登场 打造伙伴专属工作台 三大转变的落地。

处事不是交钥匙工程，当每个伙伴都拥有属于本身的O仔，夯实交付、维护、处事“三个一致性”；面向技术生态圈，实现80%-90%的设备问题长途解决，三大转变的底色。

而是直奔行业痛点，进而为客户构建无处不在的一致性处事，看不到华为的露出， ，